Objetivo: Melhorar os resultados das pessoas na organização

 

Por que avaliar o desempenho?.

A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e,muitas vezes, demissões de funcionários.. Através dela pode-se comunicar aos funcionários como eles estão  indo no seu trabalho, sugerindo quais as necessidades de mudanças no comportamento, nas atitudes, habilidades ou conhecimentos.. A avaliação permite que os subordinados conheçam aquilo que o chefe pensa a seu respeito. Ela é amplamente utilizada pelos gerentes como base para conduzir e aconselhar os subordinados a respeito de seu desempenho.

 

OBJETIVOS INTERMEDIÁRIOS:

• Adequação do indivíduo ao cargo

• Treinamento

• Promoções

• Incentivo salarial ao bom desempenho

• Melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados  

• Auto aperfeiçoamento do empregado

• Informações básicas para pesquisa de recursos humanos

 

Objetivos Intermediários

• Estimativa do potencial de desenvolvimento dos empregados

• Estímulo à maior produtividade

• Oportunidade de conhecimento dos padrões de desempenho da organização

• Retroação(feedback) de informação ao próprio indivíduo avaliado

• Outras decisões de pessoal, como transferências ,dispensas, etc

 

Benefícios da avaliação do desempenho Para o gerente.

• Melhor avaliar o desempenho e o comportamento dos subordinados.

• Propor melhorias no padrão de comportamento dos subordinados.

• Comunicação ao subordinados sobre como se desenvolve o seu desempenho.

 

Para o subordinado: 

• Toma conhecimento sobre os aspectos valorizados na empresa em relação ao desempenho e ao comportamento.

• Fica conhecendo as expectativas a respeito de seu desempenho, seus pontos fracos e fortes, segundo a liderança.

 

Benefícios da avaliação do desempenho

 

• Para o subordinado.

• Fica sabendo sobre as providências para melhoria de seu desempenho a serem tomadas pela empresa e por si mesmo.Ex .treinamento ,mais dedicação,etc.

 

Benefícios da Avaliação de Perfil Profissional

A avaliação de perfil profissional é um processo que visa desenhar, analisar e descrever o perfil de um candidato para uma vaga. Pode ser aplicado a um candidato externo ou profissional que participa de uma seleção interna ou nova oportunidade dentro da organização.

 

Neste processo, são utilizadas diversas ferramentas e técnicas de avaliação tais como entrevistas comportamentais e psicológicas, testes, dinâmicas, simulações e outras técnicas segundo a especificação do perfil.

 

A Avaliação de Perfil Profissional permite que a organização se torne mais efetiva em seu processo seletivo, com foco em seus objetivos organizacionais. Dentre os principais benefícios, destacam-se:

 

• Adequar o perfil profissional à vaga.

• Realizar o levantamento das competências necessárias à função.

• Proporcionar visão detalhada das habilidades, atitudes e conhecimentos do profissional avaliado.

• Analisar o candidato de forma objetiva, evitando seleções subjetivas.

• Comparar os valores e objetivos do candidato em relação aos da empresa.

• Fornecer o feedback para o profissional que participa do processo seletivo.

 

 

Fonte de pesquisa:

http://taisbeltrame.com.br/content/avalia%C3%A7%C3%A3o-de-desempenho

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

- Apresentação

- Conceitos e deffinições

- As Relações humanas entre indivíduos de uma sociedade de trabalho

- A Competência Intrapessoal

- A Competência Interpessoal

- A importancia das relações humanas no ambiente de trabalho.
- Teoria das relações humanas.
- Objetivo das relações humanas.
- Ética nas relações de trabalho.
- Fatores essenciais nas relações humanas.
- As Relações Humanas na avaliação de Desempenho. 
- Atendimento e relação com público e os clientes.
- Fatores que influenciam na interação entre pessoas.
- Indicadores das boas relações humanas.
- Problemas e soluções das relações humana.

- O desenvolvimento pessoal e profissional.

- Os dez mandamentos das Relações Humanas no Trabalho.

- As Relações Humanas no Trabalho no contesto do mundo moderno