4. A LOGÍSTICA EMPRESARIAL

 

Estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos.

 

trata de todas as atividades de movimentação de passageiros e cargas, que facilitam o fluxo desde o ponto de origem até o destino final, assim como o dos fluxos de informação correspondentes com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.

 

A logística empresarial tem o objetivo de providenciar a entrada, a saída, a estocagem dos materiais, partes e produtos, na hora e nas quantidades certas, em condições adequadas, levando-se em consideração à parte de marketing e principalmente o custo, contribuindo para a obtenção de vantagem competitiva.

 

Ou seja, busca a redução do ciclo operacional da empresa para aumentar a produtividade e melhorar o nível de serviço ao cliente, com a diminuição do custo total.

 

Enfim, o que vem fazendo a logística um dos conceitos mais modernos são dois conjuntos de mudanças, o primeiro de ordem econômica e o segundo de ordem tecnológica.

Mudanças econômicas:

 

• Globalização;

• Aumento das incertezas econômicas;

• Proliferação de produtos;

• Menores ciclos de vida de produtos;

• Maiores exigências de serviços.

 

 

Transforma a logística em uma atividade estratégica, uma ferramenta gerencial, uma fonte potencial de vantagem competitiva.

Mudanças tecnológicas:

• Tecnologia da informação

• Hardware

• Software

 

Otimização do projeto de sistema logístico par a uma gestão integrada.